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Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements

Dieses IT-Seminar vermittelt Kenntnisse für herausfordernde Projekte und eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Dabei wird ein innovatives Herangehen an die Projekte gefördert. Die Teilnehmer lernen, diese besonderen Anforderungen erfolgreich zu meistern und können im Anschluss effektiv in Projekten mitwirken.

Das Seminar beinhaltet Vorträge und Gespräche.

Kurs-Daten

Seminar

MG0

Preis

1090.00 € zzgl. Mwst.

Dauer

2 Tage

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Projektbeteiligte und Teammitglieder, die ihre Fähigkeiten in anspruchsvollen Projekten verbessern möchten. Er ist ideal, um innovative Projektansätze kennenzulernen und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Das Seminar befähigt Teilnehmer, besondere Anforderungen erfolgreich zu meistern und effektiv in Projekten mitzuwirken.

Präsenz-Termine

Online-Termine

Dieser Kurs behandelt folgende Themen:

Allgemeines

  • Was ist ein Projekt? Definition und Merkmale.
  • Grundlagen des Projektmanagements und seine Bedeutung.
  • Häufige Ursachen für das Scheitern von Projekten und wie man sie vermeidet.
  • Unterschiedliche Projektarten und ihre Charakteristika.
  • Identifizieren und Verstehen von Stakeholdern: Wer hat Interesse am Projekt?
  • Formen der Projektorganisation und ihre Vor- und Nachteile.

Operatives Projektmanagement

  • Bedeutung und Schritte des Projektstarts.
  • Bestimmung und Klarstellung von Projektzielen.
  • Erkennen und Managen von Projektrisiken.
  • Die verschiedenen Projektphasen und ihre Besonderheiten.
  • Erstellen eines Projektstrukturplans: Wie wird das Projekt strukturiert?
  • Ablauf- und Terminplanung: Zeitliche Organisation des Projekts.
  • Planung von Kosten und benötigten Ressourcen.
  • Projektkontrolle: Überwachung und Anpassung des Projektverlaufs.
  • Schritte und Bedeutung des Projektabschlusses.

Menschen im Projekt

  • Rolle und Verantwortlichkeiten des Projektleiters.
    • Arbeitshilfen und Tools für den Projektleiter.
  • Unterschiedliche Führungsstile und wann sie angewendet werden sollten.
  • Delegieren von Aufgaben: Wie, wann und an wen?
  • Effektive Besprechungen: Planung, Durchführung und Nachbereitung.
  • Techniken zur Förderung von Kreativität im Team.
  • Tipps zur Stressbewältigung im Projektalltag.
  • Zusammensetzung und Dynamik von Projektteams.
    • Umgang mit Konflikten im Team.
    • Motivationsstrategien für ein leistungsstarkes Team.

Keine.