Dieses zweitägige IT-Seminar namens Professional Scrum Master II (PSM II) richtet sich an erfahrene Scrum Master und ist darauf ausgerichtet, ihre persönliche Entwicklung zu fördern. Im Gegensatz zum PSM I Kurs, der den Schwerpunkt auf das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters legt, konzentriert sich dieses Seminar auf die inneren Einstellungen und Qualitäten, die einen erfolgreichen Scrum Master und Servant Leader ausmachen. Es werden detailliert die verschiedenen Möglichkeiten behandelt, wie der Scrum Master dem Team, dem Product Owner und der Organisation dienen kann.
Das Seminar wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt und verwendet sogenannte "Liberating Structures" - eine Sammlung kleiner Aktivitäten, die jeder Teilnehmer im Arbeitsumfeld ausprobieren kann. Das Material wird den Teilnehmern als PDF zur Verfügung gestellt.
Als offizielles Scrum.org Professional Scrum Master II Training, bietet die Scrum.org auch die Möglichkeit, die Prüfung für die Scrum Master Zertifizierung (PSM II) kostenlos wiederholen zu können, falls der Teilnehmer die Prüfung innerhalb von 14 Tagen nach Abschluss des Seminars nicht besteht.
Die obligatorische Prüfung zur Zertifizierung wird nach dem Seminar in Eigenregie online unter www.scrum.org durchgeführt. Das Seminar wird von der Integrata Cegos GmbH durchgeführt und ist auf Deutsch, die Unterlagen jedoch auf Englisch.
Seminar
SC5
Preis
1690.00 € zzgl. Mwst.
Dauer
2 Tage
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Scrum Master, die ihre persönliche Entwicklung vorantreiben möchten. Es konzentriert sich auf die inneren Einstellungen und Qualitäten eines Servant Leaders und die vielfältigen Wege, wie der Scrum Master dem Team, Product Owner und der Organisation dienen kann. Der Kurs bereitet gezielt auf die offizielle Scrum.org Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifizierung vor.
Der Scrum Master als dienender Anführer
Umgang mit Konflikten im Team
Befreiende Strukturen
Erfolgsfaktoren für ein Development Team
Definition von "fertig" (done) für das Inkrement
Das Sprint-Ziel
Produktmanagement in Scrum
Erfolgreiche Auslieferung von Produkten
Die größten Herausforderungen des mittleren Managements
Verständnis für das mittlere Management
Messung der Ergebnisse
Der Scrum Master als Change Agent
Vorbereitung auf das PSM II Assessment
Unterstützung in der Zusammenarbeit und Unterstützung erhalten